
O Nintendo Switch 2 provocou uma reação negativa do mercado financeiro após a Nintendo divulgar projeções consideradas conservadoras para o novo ciclo do console. As ações da empresa caíram até 10% na bolsa de Tóquio nesta segunda-feira (11), pressionadas pelo aumento nos preços do hardware, pela previsão de vendas abaixo das expectativas e pela preocupação crescente com o ritmo de lançamentos de jogos exclusivos. Analistas também apontam que o aumento global no custo de chips de memória está reduzindo margens de lucro de fabricantes de consoles.
A Nintendo prevê vender 16,5 milhões de unidades do Switch 2 no atual ano fiscal, além de 60 milhões de cópias de software. Embora os números ainda representem um volume elevado, os investidores esperavam uma projeção mais agressiva para o sucessor do console mais bem-sucedido da história recente da empresa.

Nintendo aumenta preços do Switch 2 em vários mercados
A pressão sobre custos levou a Nintendo a reajustar preços em diferentes regiões. No Japão, o modelo Switch 2 Japan terá aumento de 10 mil ienes a partir de 25 de maio. Mercados como os Estados Unidos também receberão reajustes em setembro.
| Produto | Preço anterior | Novo preço | Região |
|---|---|---|---|
| Nintendo Switch 2 Japan | 49.980 ienes | 59.980 ienes | Japão |
| Nintendo Switch 2 | US$ 449,99 | US$ 499,99 | Estados Unidos |
O preço de memórias DRAM e NAND disparou nos últimos meses impulsionado pela demanda do setor de inteligência artificial, especialmente em data centers e infraestrutura de IA generativa. Empresas como Samsung, SK Hynix e Micron passaram a priorizar contratos mais rentáveis ligados ao segmento corporativo, reduzindo a pressão competitiva no mercado de eletrônicos de consumo.
A Nintendo estima um impacto adicional de ¥100 bilhões, cerca de US$ 640 milhões, relacionado ao aumento do custo de memória e tarifas americanas. O efeito aparece diretamente nas margens do hardware, historicamente mais apertadas do que as receitas vindas de software e serviços digitais.
Mercado passa a questionar estratégia de lançamentos do Switch 2
Kazunori Ito, analista da Morningstar, afirmou que a previsão pode indicar uma falta de confiança da Nintendo em seu pipeline de lançamentos. A empresa conseguiu sustentar o ciclo do Nintendo Switch original por quase uma década graças a franquias como The Legend of Zelda, Mario e Pokémon, mantendo um fluxo constante de jogos capazes de impulsionar vendas de hardware e retenção de usuários.
O problema para investidores é que o cenário atual da indústria é diferente daquele encontrado em 2017, quando o Switch original chegou ao mercado. O setor de consoles enfrenta desaceleração no crescimento, custos operacionais maiores e competição mais intensa no segmento portátil, especialmente após a expansão de handheld PCs como Steam Deck e dispositivos Windows focados em jogos.
A Nintendo possui forte presença entre jogadores casuais e famílias, grupos considerados mais sensíveis a aumentos de preço do que consumidores tradicionalmente ligados aos consoles de alto desempenho. Analistas acreditam que isso reduz a capacidade da empresa de repassar custos de componentes da mesma forma que concorrentes como a Sony e a Microsoft.
Apesar disso, parte dos investidores consideram a projeção excessivamente conservadora. A Nintendo costuma divulgar guidance abaixo das expectativas e superar estimativas ao longo do ciclo fiscal. Analistas da Jefferies acreditam que a companhia ainda pode anunciar um novo jogo AAA da franquia Mario para o Switch 2, embora rumores recentes apontem que o projeto possa ter sido adiado para 2027. Até o momento, a Nintendo não confirmou oficialmente nenhum novo Mario para a plataforma.
Sony reage melhor à crise dos chips
Enquanto a Nintendo enfrenta pressão sobre seu modelo de negócios, a Sony Group apresentou uma reação mais positiva do mercado. As ações da empresa subiram cerca de 10% após o anúncio de uma joint venture com a Taiwan Semiconductor Manufacturing Company para produção de sensores de imagem no Japão e medidas voltadas ao controle de custos.
Analistas avaliam que a Sony está em posição mais confortável para absorver o aumento do custo de memória por possuir uma operação mais diversificada e um PlayStation 5 já consolidado no mercado. A Nintendo continua muito mais dependente do desempenho direto de hardware e software first-party do que concorrentes como a Sony, cuja operação é mais diversificada.
A queda das ações da Nintendo sinaliza uma mudança importante na percepção dos acionistas sobre o Nintendo Switch 2. O foco deixou de ser apenas a demanda inicial pelo console e passou para a capacidade da empresa de sustentar engajamento, vendas de software e margens operacionais em um mercado mais caro e competitivo. O segundo ano do Switch 2 deve se tornar decisivo para medir se a Nintendo conseguirá repetir o ciclo de crescimento que transformou o Switch original em um fenômeno comercial da indústria.